重塑城与人：梅林城区运营的探索与成效

在深圳福田，梅林街道的崛起堪称一场“静默的奇迹”。五年前，这里还是旧厂房遍地、城乡面貌交杂的边缘地带；如今，她已成为深圳最具活力的“独角兽第一街”——仅占福田区5%的产业空间，却创造了全区近50%的工业产值，全市近三成的独角兽估值，甚至超越了前海和南山区（除前海）。

这样的蝶变绝非偶然，这场看似静默的城区变革，实则精准踩中了全球科创产业向都市核心区集聚的时代浪潮。近年来，梅林街道以细腻的“用户思维”，将整片城区打磨成一件以人的体验为核心的精致产品。它清晰地揭示：城市竞争的核心，正从硬实力的“拼政策、拼资源”，转向软实力的“拼体验、拼生态”。其底层逻辑，是驱动经济发展的核心要素发生了根本性转移——在科创企业蓬勃发展的时代，人才取代资本与土地，成为了最核心、最活跃的生产力。

而城市竞争的逻辑，也在悄然发生根本转变：过去是“产业在哪里，人就去哪里”，只要有工厂、有园区，就能吸引劳动力；如今则是“产业随人兴”，哪里能吸引并留住一流的人才，哪里才能孕育出繁荣而持久的创新产业。人才作为第一生产力，他们的选择不再只看职业机会，更在意生活品质是否舒心、情绪需求能否被满足、成长空间是否充足。城市，不再仅仅是生产的容器，更应成为生活的场域、创新的温床和心灵的栖息地。而这些，恰恰是中心城区与生俱来的优势，也是梅林蝶变的关键密码。

近年来，围绕人才集聚的三重核心诉求，梅林的精准应答逐渐成为一套可借鉴的城市发展范式。良好的产业基础、生活配套和生态环境，正成为吸引企业和年轻人的重要因素。

安居：破解职住痛点，重构人才扎根基石

要留住人才，首先要解决他们“住得下、住得稳”的基本需求，而传统城市功能分区导致的“职住分离”，恰恰是消耗年轻人才活力的最大痛点。很多年轻人在郊区租房，每天花两三个小时通勤，挤在早高峰的地铁里，到了公司已疲惫不堪，哪里还有精力投入创新？梅林的突破，就从重构空间逻辑开始。

得益于早期生活区与工业区并存的规划基础，在旧工业用地向创新产业园区的转型升级中，梅林没有大拆大建，而是以“绣花”功夫深耕现有业态，实现了产业与生活的深度融合。在梅林，190万平方米的产业空间与居住区、商业配套紧紧“嵌套”在一起，26家上市公司、46家总部企业和近300家高新技术企业分布在居民区与商圈之间，形成了“工作就在生活旁”的产城融合生态。

展开全文

更贴心的是，梅林为不同阶段年轻人设计的“居住阶梯”。初来深圳的毕业生不用再为找房发愁，“青年驿站”能提供15天免费入住，让他们有时间慢慢熟悉这座城市；刚入职的年轻人收入有限，月租625元起的共享床位就能解决落脚问题；等到收入稳定，近万月薪就能负担起整租公寓，周边还有地铁和公园。

更难得的是，在享受中心城区便利的同时，梅林的租金仍比核心区CBD低15%-20%，2000余套人才公寓大多毗邻交通线，这种“职住平衡”的空间设计，让人才从漫长的通勤中解放出来，重新找回了“时间主权”——省下的时间可以去学习新技能，去和朋友社交，去探索城市的美好，而这些，正是当代人才最看重的生活质感。多家入驻企业反馈，梅林低成本与高便利的化学反应，已成为吸引高端研发人才的隐形筹码与重要优势，宏芯宇公司相关负责人更是坦言：入驻梅林后，员工离职率从13%下降至8%，宜居宜业的环境不仅帮助企业成功招聘了大量人才，也留住了人才。

共情：锚定情绪需求，打造精神栖息场景

当“住得下”的基础需求得到满足，人才对城市的期待便会向更深层的情感联结延伸。如今的年轻一代，一边在“内卷”中奋力打拼，一边渴望“躺平”的松弛感，既追求职业成就，也看重生活里的小确幸，城市的“情绪价值”与就业机会同等重要。梅林没有用“单向供给”回应这些需求，而是以“用户思维”重构运营逻辑，织就一张“你渴望→我创造→你感受→我应答”的情绪联结网。

对初来乍到的青年，除了“青年驿站”的住宿支持，党群服务中心里还藏着“惊喜盲盒”——免费健身房、公益钢琴房、共享自习室、创业卡位和书画协会等多元空间，用一系列超预期的公共配套，为年轻人留下温暖的“第一印象”；产业园区嵌入社区食堂与街心公园，不仅解决了“午餐吃什么”的日常难题，也让午休时能有片晒得到太阳的草地放松；就连废弃工厂，也被改造成宠物友好的艺术园区——周末带着宠物逛摊位、看展览，或是在露营区和同好聊天，恰好契合年轻人对“松弛社交”的渴望。

“青年夜校”更是精准踩中成长节奏：白天上班、晚上上课，在社区里就能学插画、练瑜伽、敲代码，为技能“续费”不用奔波；“听见四季的声音”音乐会IP则打破艺术的围墙——2025年梅林山森林音乐会上，郎朗在千年古荔林间奏响琴音，观众在草地上自由而坐，风声与琴音交织。这种“不端着”的演出姿态，正好满足年轻人对“诗意触手可及”的向往。这些场景不是零散的点缀，而是层层递进的情绪关怀：让城市不再是冰冷的建筑集群，而是能安放疲惫、承载热爱的“精神栖息地”。

这便是“用户思维”新范式的核心，政府服务不再是单向的供给，而是双向的、持续迭代的对话。城市运营者需要敏锐地洞察市民，尤其是青年群体未被言明的渴望——对归属感的渴望、对工作生活平衡的渴望、对情绪价值的渴望，然后通过政策、空间与活动进行创造性回应，再根据用户的感受反馈，持续优化与调整。

共生：激活本土优势，构建人才参与式发展生态

当安居有了保障、情绪有了归属，梅林更进一步——它深知，真正留住人才的关键，从来不是“暂时满足”，而是让人才在心底认可，从在地居民变成发展主人。而这份认同感，恰恰得益于一处能平衡“都市繁华”与“自然诗意”的空间载体。梅林没有浪费自身“深圳中心城区罕见山水之地”的禀赋，而是将这份稀缺性转化为“城央桃源”的核心吸引力，搭建起“人才眷恋生活、生活反哺奋斗”的共生生态。

很多人不知道，梅林是深圳中心城区乃至全球超大城市中少有的“山水之地”，塘朗山、梅林山、银湖山三座山环抱其间，还有三座水库点缀，1.45万亩山林相当于给城区镶了一圈绿色的边。梅林没有让这份山水禀赋成为养在深闺的风景，而是用生态廊道将其与人才的生活、工作场景深度融合：“鲲鹏径一号桥”架起被道路割裂的山体，44公里生态径像一条绿色纽带，把A Park、新一代产业园、卓悦汇这些年轻人常去的办公地、商圈，与梅林公园、郊野径等自然空间紧紧串在一起。打造的深圳首条“手作步道”，不用规整的石板，保留原生态的土路与植被，走在上面能踩出泥土的质感、听见树叶的沙沙声——这不是刻意的“打卡点”，而是让人才在忙碌间隙能“慢下来”的栖息地；“五园连通”假日巴士更像是“生活节奏调节器”：上午在产业园和团队头脑风暴，中午坐巴士到山林边的咖啡馆整理思路，下午带着家人沿步道徒步，傍晚再去商圈吃一顿晚餐，“半日奋斗、半日诗意”的节奏，恰好化解了科创人才“工作与生活难平衡”的焦虑，真切感受到“工作在梅林、生活在梅林”的惬意。

这份“城央桃源”的生态优势，又反过来滋养着产业生态的繁茂。2023年，“郎朗音乐世界”落户梅林A Park园区。近2000平方米的空间，拥有专业音乐厅和近20间琴房，成为梅林音乐艺术的“实力担当”。近年来，郎朗多次走进梅林后感叹：“这里的氛围和节奏让我感受到一种舒适的融合。”他表示，“梅林有烟火有山水，也有对创造的敬意。这里所展现出的‘生态+产业+文化’立体特质，是我们选择落户于此的重要原因。”

生态文化共同赋能的区域魅力，也让梅林更具人才吸引力：荣耀、货拉拉等领军企业扎根于此，身边围绕着百余家科技初创公司，还有全区最多的瞪羚、独角兽企业，形成完整创新梯队，3.28万平的新一代产业园能够创下超2000亿元产值（营收），已成为深圳单位产值最高、人才密度最大、研发成果最密集的产业园区。年轻人来这里，不只是找一份工作，而是一个完整的、能够实现持续职业跃迁的生态系统——今天在初创公司积累的经验，明天可能就会成为进入龙头企业的敲门砖；和隔壁初创团队的交流，说不定就能萌发新的创业灵感。梅林不再只是一个办公地，更成了一个高浓度的“创新共同体”，而这正是中心城区吸引人才的核心竞争力。

透过梅林的窗口可以窥见，未来，城市之间的竞争，关键不再是比谁的政策优惠更多、谁的土地更便宜，而是要回答好三个核心问题：能否为人才提供“愿意来、留得住”的安居空间？能否营造“有温度、有归属”的生活场景？能否构建“有成长、有机会”的创新生态？只要能精准把握“科创回归都市”的趋势，以人才需求为锚点，重构空间、生态与情感的三重支撑，就能实现跨越式发展。

从“城乡结合部”到“深圳独角兽第一街”，梅林的进化密码，其实就是未来城市发展的底层逻辑：真正留住年轻人的，从来不只是工作机会，更是那些让人愿意留下的温度与质感。未来城市不再只是一个工作与居住的场所，而是一个能承载梦想与生活的共同体。而这样的城市，终将在未来的人才竞争与发展浪潮中，占据绝对主动。

撰文：李嘉耀 马思昀 蒋蒙